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聚焦两会 | 李秋喜代表:以人民为中心,加强酒类食品安全建设
2020-05-26 09:54:29   来源:《华夏酒报》/中国酒业股票论坛 网   作者:记者 尚青   

在正在召开的第十三届全国人民代表大会第三次会议期间,全国人大代表、汾酒集团党委书记、董事长李秋喜提交了“酒类食品安全建设”方面的议案,在会期发言时提出,以人民为中心,打击造假,加强生产许可证管理,树立行业标准,加强食品安全管理,让人人喝上放心好酒。

李秋喜在讲话中还介绍了汾酒混改“成绩单”。

“这两天,我认真学习了政府工作报告,深刻认识到这是一份实事求是、直面挑战、传递信心、民生导向、重点突出、勇于担当的好报告,是以人民为中心、以抗疫为重心、以保市场主体为主要抓手、以不提具体 GDP 为特征、措施非常具体、责任特别明确的好报告。我相信,这也必定是一份经得起人民和历史检验的好报告。”十三届全国人大三次会议山西代表团举行全体会议,审议政府工作报告时李秋喜发言时说,今年的政府工作报告有一个特别突出的核心逻辑和核心主线,是以人民为中心的“六稳”和“六保”。“六保” 是“六稳”的前提。“六保”又以“保市场主体”为前提。保住市场主体,才能保居民就业、保产业链供应链稳定、保基层运转。就业是最大的基本民生,市场主体也是保粮食能源安全的主体力量。

01

建酿酒原粮基地让人民喝上放心好酒

好粮酿好酒,为了让人民喝上好酒,2009年李秋喜被任命为汾酒集团董事长后,汾酒便将原粮基地建设纳入发展战略规划,开始在全国建设酿酒原粮基地。

11年来,汾酒以“从田间到餐桌”为思路,从有机原料基地、白酒生产、销售、零售酒庄四个价值环节构建“全产业链企业”,目前建成了山西汾阳、沁县、吉林松原和内蒙古四个高粱原粮基地,建成了内蒙古、甘肃山丹军马场两个大麦原粮基地,在河北张北和甘肃永登各建成了只有汾酒在用的麻豌豆原粮基地。

目前,汾酒在全国已经拥有高粱基地15万余亩,大麦基地2万余亩,豌豆基地2万余亩,基地规模接近20万亩。同时正加紧在全国布局优质原粮基地,在山西汾阳、孝义、沁县,吉林松原、榆树,内蒙古突泉、河套等地,规划了30万亩高粱种植基地;在甘肃山丹军马场和内蒙古吐列毛杜农场规划了8万亩大麦基地;在甘肃永登和河北张家口规划了10万亩豌豆基地,并已经培育出汾酒1号、2号、3号、9号等酿酒专用高粱种子。

在李秋喜代表看来,汾酒集团要建成四个一流基地:“华中华北地区一流的产业包装基地,掌握一批拥有自主线上配资 产权的核心技术;国内一流的原粮种植基地,到2020年达到50万亩,年产量达到25万吨,同时还要将原粮基地打造成山西省产业扶贫的重要项目;建成国内一流的白酒产业基地;建成世界一流的杏花村配资官网 线上配资 基地,每年接待游客超过180万人次,让人民参观了解中国千年非物质配资官网 遗产——白酒,让中国千年酒配资官网 在广大人民中传承发展。

02

从“根”上加强酒类食品安全建设

为了让人民喝上放心酒,本届大会上,李秋喜代表提交了酒类食品安全建设方面的议案。

李秋喜说,酒类食品安全建设是我本次参会的议案内容。抗疫形势越严峻,食品安全越不能放松。目前我国酒类食品安全方面有三方面的突出问题。

一是“制假”与“售假”方面。“制假”是“售假”的 源头,不仅要把精力放在流通环节、售假环节、市场最后一公里,更要把重点放在生产环节、制假环节、生产向前一公尺。

二是生产许可与无证生产方面。据不完全统计全国有酒类生产企业 18000 多家,而有生产许可的酒类生产企业只有8000 多家。无证经营的 1 万家酒类企业正是假冒伪劣的重要根源。所以不仅要管好有证经营,更要治理好无证经营。

三是有标准与无标准方面。我国的白酒标准体系还不够完善,在生产的许多环节由于技术水平原因,没有相应的标准。所以,我们不仅要严格执法标准化管理,更要对无标准的环节进行安全控制,并积极推进完善的标准化建设,确保涉及全国人民食品安全的酒类产业股票 、持续、安全发展。

03

三年改革汾酒实现了再次腾飞

在以人民为中心,让人民喝上好酒的同时,汾酒通过三年改革,实现了再次腾飞。

李秋喜说,国企是市场主体的核心力量,国企改革的落脚点是提高核心竞争力,其关键在于提升国资国企改革成效,具体举措一是实施国企改革三年行动,二是完善国资监管体制,三是深化混合所有制改革,四是基本完成剥离半炒股配资 职能和解决历史遗留问题,五是聚焦主责主业,六是健全市场化经营机制。山西省委、省政府把国资国企改革作为山西转型综改的关键一招,着力在根上改、制上破、治上立。

2017 年 2 月,汾酒集团与山西省国资委签订了三年任期经营目标责任书,成为省属国有企业中第一家目标责任书改革试点单位,三年来,形成了“1+35”的汾酒改革方案,完成了引入战略投资者、股权激励、整体上市等一系列历史性的体制改革,努力下好“契约化管理、综合化指标、系统化授权、制度化约束、市场化激励”这五步棋,思想观念突破、体制变革突破、机制创新突破、经营业绩突破、公司形象突破、改革试点突破,为汾酒带来了强大的动力和活力。汾酒不仅获得了“2018 全国国企管理创新成果”一等奖,成为唯一入选国务院国企改革“双百行动”企业的白酒企业,成为山西省乃至全国国企改革的“汾酒样本”。

截至2019年,汾酒实现酒类销售收入 118 亿元,比 2016 年增长 146%;实现酒类利润 29 亿元,比 2016 年增长 383%;行业排名从 2016 年的第七名到 2019 年底排名第五;汾酒品牌价值达 377.27 亿元,较 2017 年增加 214.44 亿元,排名上升 76 位,进步速度为全国第一;汾酒市值从 2016 年 12 月 30 日的 216 亿元到 2020 年 5 月 21 日的 1063 亿元,增长了 392%。汾酒国企改革不仅为汾酒插上了再次腾飞的翅膀,更为汾酒提供了股票 持续的强大发展动力和发展后劲。

编辑:牟李杰

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